나이키 마케팅example(사례)

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나이키 마케팅example(사례)

자료설명

`휙`(Swoosh) 지나가는 소리에서 따온 나이키의 독특한 트레이드마크는 1968년 나이키로 회사의 명칭을 바꿀 당시 한 대학원생에 의해 단돈 35 달러의 헐값에 디자인된 것이지만, 올해 파이낸셜 월드지가 전세계 유명 브랜드를 대상으로 한 브랜드가치 평가 결과 그 자산 가치가 무려 77.2억 달러를 상회하는 것으로 나

하청업체와의 장기적인 계약관계 구축도 성공적인 생산 네트워크 관리에서 빼놓을 수 없는 요소이다. 나이키의 核心 파트너는 대부분 10년 이상의 거래관계를 유지해오고 있다. 나이키가 하청업체라는 말 대신 굳이 파트너라는 용어를 고집하는 것도 이러한 이유 때문일것이다
그리고 나이키가 해외시장 개척이 效果(효과)적으로 진행될 수 있었던 것은 국제적으로 분업화된 생산네트워크의 역할이 컸다. 생산 파트너는 풍부하고 값싼 노동력이라는 생산기지로서의 이점 뿐 만 아니라 미래 판매시장으로서의 성장가능성도 함께 …(생략)
고려해 선정되었다. 생산거점은 노동비용 뿐만 아니라 정치적 안정성, 노동력의 질, 인프라스트럭처, 정부의 정책공개도, 관세제도, 쿼터 등과 같은 기준을 감안해 결정하기 때문에 선택된 나라의 경제 발전 지표가 되고 있다. 결과적으로 나이키는 아웃소싱 전술을 통해 생산과 판매, 그리고 세계화와 현지화라는 어려운 Task
를 해결한 것이다.

`목차`

2. 콜라보레이션 마케팅

나이키
4. 이벤트 마케팅

스포츠화와 스포츠 의류는 반년정도의 기간에 상품의 40%가 교체되고 1년 정도 지나면 거의 전부가 바뀌어 버리게 된다. 제품의 수명기간이 1년을 넘지 않는다는 것이다. 이런 시장에서는 다른 제품처럼 고객 수요를 따라가는 전술으로는 성공할 수 없다. 고객이 원하는 제품을 미리 구상해 시장을 선도해야 지속적으로 성장할 수 있다. 그래서 스포츠화 기업은 디자인과 마케팅이 기업의 核心 역량이 된다. 나이키는 설계와 디자인 부문은 포틀랜드 교외에 위치한 본사에 두고 생산은 아시아 각지의 계약 공장에서 담당하는 국제적인 네트워크를 구축하고 있다. 그렇지만 분산된 생산시스템을 效果(효과)적으로 관리하기란 여간 어려운 일이 아니다. 우선 내부에서 제품을 직접 생산하는 것과는 달리 품질과 납기에 대한 통제가 어려워진다. 나이키는 정보기술을 활용해 본사에서 만든 제품 디자인을 인공위성통신으로 현지 생산 공장의 시스템으로 직접 전송함으로써 신속하고 정확하게 제품을 생산하고 있다. 본사와 계약 공장은 전산망으로 연결되어 있어 마치 한 회사 같은 유기적인 운영이 가능하다. 복잡한 공정을 거치면서도 한 치의 오차도 없이 만들어내 정확한 타이밍으로 세계에 납품하고 있는 것이다.

5. 나이키의 마케팅 실패instance(사례) – 스타마케팅 실패

1. 글로벌마케팅
3. 브랜드 마케팅

강력한 브랜드 이미지 또한 나이키의 중요한 자산의 하나이다.
3. 브랜드 마케팅
마케팅instance(사례)
이번에 발매될 슬램덩크 컬렉션은 레트로 모델 `에어 조던6`와 새로운 모델 `조던 슈퍼플라이3` 뿐만 아니라 강백호 저지, 티셔츠, 이노우에 타케히코 일러스트, 그리고 강백호의 등판번호가 쓰여져 있는 캡모자로 구성돼 있다.
1. 글로벌마케팅
1. 글로벌마케팅
스포츠화와 스포츠 의류는 반년정도의 기간에 상품의 40%가 교체되고 1년 정도 지나면 거의 전부가 바뀌어 버리게 된다. 제품의 수명기간이 1년을 넘지 않는다는 것이다. 이런 시장에서는 다른 제품처럼 고객 수요를 따라가는 전술으로는 성공할 수 없다. 고객이 원하는 제품을 미리 구상해 시장을 선도해야 지속적으로 성장할 수 있다. 그래서 스포츠화 기업은 디자인과 마케팅이 기업의 核心 역량이 된다. 나이키는 설계와 디자인 부문은 포틀랜드 교외에 위치한 본사에 두고 생산은 아시아 각지의 계약 공장에서 담당하는 국제적인 네트워크를 구축하고 있다. 그렇지만 분산된 생산시스템을 效果(효과)적으로 관리하기란 여간 어려운 일이 아니다. 우선 내부에서 제품을 직접 생산하는 것과는 달…

`목차`
4. 이벤트 마케팅
1. 글로벌마케팅

2. 콜라보레이션 마케팅
5. 나이키의 마케팅 실패instance(사례) – 스타마케팅 실패

나이키는 다양한 기업 및 아티스트들과의 협업을 통해 기존 제품에 새로운 기술력이나 디자인을 더해 다양한 제품을 출시해 왔다. 애플의 IT기술과 나이키의 운동화를 접목시킨 나이키 플러스가 대표적인 예다. 나이키 플러스는 여러 매체를 통해 디지털과 아날로그가 결합한 혁신적인 instance(사례)로 평가 받고 있다. 나이키 에어 포스 원도 지난 30년간 다양한 콜라보레이션을 통해 1,700가지의 스타일을 탄생시켰다.
가장 최근 슬램덩크와 나이키가 콜라보를 했다. 나이키는 `슬램덩크`의 작가 타케히코 이노우에와의 협업을 통해 에어조던 VI(AIR JORDAN VI), 조던 슈퍼플라이 3(Jordan Superfly 3) 등 두 가지 슬램덩크 컬렉션을 선보였다. 이노우에 다케히코의 `슬램덩크`와 농구의 신 `마이클 조던`을 모티브로 한 나이키 콜라보레이션 제품이 2014.10월에 되었다.
2. 콜라보레이션 마케팅
3. 브랜드 마케팅

레포트/경영경제

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나이키 마케팅example(사례)

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