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(2) 경영전술은 조직의 goal(목표) 달성을 위한 여러 방법의 집합을 다루는 것으로 인식하게 하여준다.
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레포트/경영경제



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[경영戰略] 경영戰略의 개념과 과정 및 결과
설명






[경영전술] 경영전술의 concept(개념)과 과정 및 efficacy
목차

경영전술

Ⅰ. 경영전술의 중요성과 의의

Ⅱ. 경영전술의 내용

Ⅲ. 경영전술의 과정

1. 사명과 goal(목표) 의 달성
2. environment(환경) 의 기회, 위협 analysis
3. 조직의 강, 약점 analysis-SWOTanalysis
4. 전술적 대안의 개발
5. 전술적 계획의 개발
6. 전술적 계획의 개발
7. 결과의 통제와 평가

Ⅳ. 경영전술의 efficacy
경영전술

1. 경영전술의 중요성과 의의

정치 경제 사회 culture 및 과학과 기술의 environment(환경) alteration(변화) 는 예측 불가능한 주기와 폭으로 이루어짐으로써 경영활동의 수행에 있어 혼란을 가중시키고 있다 더구나 세계화의 도전, 품질에 대한 도친, 기술 및 과학의 도전 그리고 사회적 도전이 기업으로 하여금 새로운 시각에서 경영활동을 전개하도록 강요하고 있다
뿐만 아니라, 세계는 자본주의 사회의 발달로 자유경쟁의 분위기가 더욱 고조되고 또한 탈 이데올로기에 따라 세계는 경제 전쟁이라는 새로운 투쟁...


[경영전술] 경영전술의 concept(개념)과 과정 및 efficacy




목차

경영전술

Ⅰ. 경영전술의 중요성과 의의

Ⅱ. 경영전술의 내용

Ⅲ. 경영전술의 과정

1. 사명과 goal(목표) 의 달성
2. environment(환경) 의 기회, 위협 analysis
3. 조직의 강, 약점 analysis-SWOTanalysis
4. 전술적 대안의 개발
5. 전술적 계획의 개발
6. 전술적 계획의 개발
7. 결과의 통제와 평가

Ⅳ. 경영전술의 efficacy
경영전술

1. 경영전술의 중요성과 의의

정치 ? 경제 ? 사회 ? culture 및 과학과 기술의 environment(환경) alteration(변화) 는 예측 불가능한 주기와 폭으로 이루어짐으로써 경영활동의 수행에 있어 혼란을 가중시키고 있다 더구나 세계화의 도전, 품질에 대한 도친, 기술 및 과학의 도전 그리고 사회적 도전이 기업으로 하여금 새로운 시각에서 경영활동을 전개하도록 강요하고 있다
뿐만 아니라, 세계는 자본주의 사회의 발달로 자유경쟁의 분위기가 더욱 고조되고 또한 탈 이데올로기에 따라 세계는 경제 전쟁이라는 새로운 투쟁의 장을 만들어가고 있다 여기에서 세계 각국과 기업들은 살아남기 위한 적자생존의 노력을 해야 한다.
(3) 경영전술은 기업의 장래의 발전…(省略)


다. 즉 경쟁에 이기기 위해서 필요로 하는 수단과 자원은 유한한 반면, 경쟁우위를 확보해야 한다는 무한한 기업의 의지와 욕구는 경영활동을 전술적으로 수행하지 않으면 안 되게 하고 있다 전술을 정의(定義)한다면 전술이란 조직의 goal(목표) 를 달성하기 위하여 사용되는 자원과 기업의 능력을 environment(환경) 적 기회와 위협과 결합하는 방책을 강구하는 행동으로 정의(定義)할 수 있다 또한 경영전술이란 경영environment(환경) 에의 適應방식과 지침, 경영goal(목표) 발성을 위한 기업과 environment(환경) 과의 미래적인 상관방식과 기업내 구성원들의 의사결정의(定義) 지침이 되는 제방책의 조합이라고 정의(定義)할 수 있다 이는 다음과 같은 characteristic(특성)적 내용으로 집약될 수 있다
(1) 경영전술은 경영environment(환경) 조건의 alteration(변화) 에 따라 effect(영향) 을 받는다.

REPORT







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